“衣”靠智慧实现转型升级

 
核心提示 
 
　　随着原材料和能源价格的不断上涨，服装业的制造成本不断提高。在这样的环境下如何保持良性的发展势头？中山市通伟服装有限公司依靠集体智慧，向工艺要效益，向设备要效益，他们攻坚克难，勇于创新，成为广东省服装产业转型升级示范企业。 
 
●集思广益 达行内顶级水平 
 
　　在中山市通伟服装有限公司新创车间，厂长钟亮告诉记者，他们在做一款针织长裤时遇到了“裤头容易暴线”问题，而此刻，客户又突然提出要提前一周完成订单，这让通伟人有点措手不及。
　　不过，该公司经过集思广益，工人们把普通线改为高弹丝线，并改变了车缝的位置，于是“暴线问题”迎刃而解。在生产过程中牢记每一个曾经出现过的问题，并把之当做课题去解决，这是让工艺不断进步的一种途径。通伟人主动改良“捆条车缝”方法，大胆地减少了其中一个工序，并积极总结提升衣服制作中每一个工序的用时，让效率不断提升。据统计，采用通伟的新方法车缝一件产品，要比传统方法提高效率45%，同时返工率也大幅降低。
　　记者获悉，通伟服装的车缝员已先后针对“胸筒、领、烫朴、拉链、车印花”等衣服制作领域的复杂工艺款式进行了改革创新，形成了“气动穿猪鼻扣装置、双针车上格仔拉链、吸风穿吊钟绳、双针拉后领捆条”等33项提案，有效解决制衣生产过程中遇到的难题，为企业增效330%，达到行业最高效率水平！由于出色完成国内各知名品牌订单任务，曾获得安踏、美特斯邦威、斐乐、森马等公司颁发的 “最佳精致品质奖”、“卓越品质金奖”等荣誉称号。
　　“我们的科研项目获得中山市科学技术进步二等奖。目前，我们代工的产品有蒙尔特、爱登堡、优衣库等品牌，年产值也由原来的几千万元增至去年的1.5亿多元。”通伟服装的副总苏苑菲介绍说。 
 
●引进设备　提升企业竞争力 
 
　　“作为传统的劳动密集型企业，我们在招工中也受到了很大的冲击。”苏苑菲介绍说，目前，通伟服装内部研发了 “专业制衣系统——衣讯通”，并结合电子工票系统，为生产管理提供实时、准确的数据来源，使成本和货期明确可控。同时，用数据化报价代替原先的经验报价，让顾客心中了然，从而赢得更多顾客的信任。
　　“通过引进设备，公司已成功改造了服装生产线系统，从而降低管理成本。其中，信息自动化改造技术是利用信息化网络手段进行有机整合，从而实现服装企业生产流程的电子化，进一步让人力、物力、财力得到较好利用。另一方面，安装于每条生产线上的即时资讯电子屏幕和公共查询机，可以让员工即时看到生产及品质数据，查阅到公司最新的通知通告、宣传影片、考勤、效率、生产进度、内部管理文件等资料。”苏苑菲说，通过一系列先进设备的投入使用，极大地提高了企业的研发创新能力，实现了服装制造的信息化的高速发展，让公司在今年市场拓展中稳步向前。