面对金融危机，普通市民最关心的莫过于自己的 “饭碗”了。经济不景气，就意味着失业率增加吗？记者调查发现，一批优质的、强壮的企业在“寒冬”中凸显实力，人才需求并未减弱。而政府部门正积极出台政策措施，重点加快建设适应我市产业发展需要的技能人才队伍。
    生产企业大浪淘沙
    在一些小企业关门歇业的同时，沙溪的通伟服装有限公司反而生意更好了。前日，董事长邝活源刚从台湾回到中山，就翻看报纸关注市政府新出台的“十二项措施”。
    邝活源把目前的经济形势比喻为一场“淘汰赛”，他笑言：“现在一些小型企业倒闭，客户反而不敢找他们下订单，而主动上门找我们了。”显然，已有20年历史的“通伟”，在金融危机面前显得淡定从容。
    出口形势不甚乐观，“通伟”便把市场逐步转向内销。早在2004年初，沙溪镇政府就引导企业“两条腿”走路――在确保出口稳定的同时，开拓内销市场。 2004年，通伟制衣开始拓展国内市场，此前出口产品占八成，到2006年出口和内销各占一半，今年内销预计占八成。明年，还准备在全国范围内推出自主品牌“东方儿女”。
    “企业目前没有裁员，仍有2000多员工在工作。”邝活源对来年的形势依然表示乐观，他希望通过加强内部管理，集中资源打一场“硬仗”。不过，对于许多出口企业都开始转战内销市场，邝活源希望政府部门可以做一些整体推广活动，打造中山制造业的品牌形象 。“在这个关口，政府的政策切不可冒险，要做好服务，协助企业平稳过渡。”邝活源说。
    中山赚钱回老家创业
    中山市雅立洁具有限公司成立于1998年，是一家从事自主开发设计、生产和销售淋浴房、蒸汽房、按摩缸等相关配套产品的专业化公司。人力资源管理经理陈明表示，企业仍在物色成熟的安装和制造工人。
    “很多技术工人都是在企业成长起来，因此忠诚度较高，一般不会轻易跳槽。”陈明自信地表示，淋浴房产业在中山的迅猛发展更让他们对工作充满信心。“随着产业的扩大发展，一方面要苦练内功；另一方面要留住人才，只要有人才在，什么都不怕。”陈明表示。不过，员工的去留，很多时候也在企业的预料之外。
    邓福平在“雅立”整整10年了，从一个普通工人干到现在的市场部产品经理，硕果累累。不过，他已经敲打着回老家湖南郴州创业的算盘了。邓福平用在中山打工积累的20多万元，在老家买了一层140多平方米的房子。“现在两个孩子在中山的民办学校念书，每人每学期的费用需要2000元，一家四口还一直租房，可能回老家更能找到归属感吧。”邓福平笑呵呵地说。不过，他更希望在老家开一家卖洁具的店子，把在中山积累的资源都带回老家去。
    “这代表了一部分打工者的心态，但更多的人还是希望有机会留下来的。”陈明坦言，去年准备结婚的他，就非常强烈地希望把户口迁到中山来。但因为企业没有集体户口，必须挂在五桂山公共人才库，要交2万元以上的保证金不说，手续还相当繁琐。最后，他放弃了这个想法。
    留住人才是个难题
    对于个体工商户来说，人才的需求也不小。刘洪照两年前在西区悦和路的穗兴市场开了一家照相馆，去年年底，得到了西区扶持创业资金的支持，获得3万元两年期的免息贷款。刘洪照用这3万元购置了新设备、新电脑，业务蒸蒸日上。“现在连港口、小榄的客人都找我给他们拍照。”昨日，刘洪照自豪地对记者说，不过，脸上也露出了淡淡的忧愁。
    原来，2名员工这几天先后辞职了。一个是回家结婚了，一个回湖南老家过年了。刘洪照不解地说：“员工工资达1600～1800元/月，不算低了，为何还留不住人呢？”现在，他正着急地寻找电脑方面的人才。
    引进人才将有新措施
    面对不容乐观的经济和就业形势，市劳动和社会保障局正积极调研，制定引进技能人才的新办法。局长梁润明表示，2005年，我市就在全省率先出台高级技能人才的落户政策，下一步会和市政府探讨出台更加宽松、更具人性化的措施。
    据悉，全市目前有各类技能人才65万人，其中本市占50％，本省外市占15％，外省占
    35％。但高层次技能人才比较短
    缺，2005年以来，全市已经为
    400多名高级技工办理了入户
    手续。
    梁润明认为，对于引进和
    留住人才，要有几个方面的综
    合考虑：一是要有好的营商环
    境，让工人看到发展空间；二是
    要有比较合理的待遇，薪水和
    周边的城市对比具有竞争力；
    三是要有比较好的社会保障机
    制；四是要有好的维权机制。
    下一步，劳动保障部门拟
    推动企业作为申请入户的主
    体，完善技能人才的保障机制，
    重点加快建设适应我市产业发
    展需要的技能人才队伍。同时，
    鼓励支持全民就业创业，建立
    完善工资正常增长机制和社会
    保障机制。