9月28日，市国资委党委书记、主任梁泳辉带队，先后到投控集团旗下中山市招商发展有限公司、中山金融投资控股有限公司、中山创业投资有限公司调研，实地了解国有资本运营平台建设运营、国有资本投资布局和市场化转型发展情况。市国资委相关科室负责人，投控集团及所属企业领导班子成员参加调研。

招商平台：全流程链条逐步走实

调研组听取招商公司工作推进、队伍建设及重点项目跟进汇报，详细了解公司经营和招商工作面临的实际困难，并围绕驻点招商、联合招商、以商引商、产业链招商等路径方法，以及项目从线索挖掘、对接洽谈、签约落地到后续服务的全流程推进情况开展现场办公。

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创投平台：“以投促引”成效初显

调研组听取中山创投受托管理政府引导基金、开展股权直投等核心业务开展情况的汇报，围绕早期项目挖掘、被投企业投后赋能、基金“募投管退”全流程管理、市场化人才机制建设等与公司深入交流。近年来，该公司聚焦生物医药、半导体、先进制造等重点赛道，先后投资推动多个被投企业申报IPO，并发挥基金撬动作用，带动御风未来、晶存科技等优质项目落地中山，实现“投资一个企业、落地一个项目、带动一条产业链”。

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金控平台：市场化转型有序推进

调研组听取中山金控围绕基金创投、债权、供应链三大主业板块业务结构、下属企业运营及市场化转型发展思路的汇报，就资产管理、普惠金融、供应链跨境等重点业务，以及低效资产盘活、创新业务储备、人才机制建设等与该公司开展交流研讨。

调研过程中，梁泳辉强调，投控集团各平台公司要牢牢把握新一轮国企改革方向，更好服务全市招商引资和产业发展大局。

一要聚焦主责主业，服务发展大局。立足各自功能定位，扛起市属国有平台责任担当，围绕招商引资、金融服务实体经济、“以投促引”等主攻方向持续发力，更好赋能中山产业升级和高质量发展。

二要深化改革创新，激发内生活力。持续优化路径方法，纵深推进市场化转型，加强人才队伍建设，补齐机制短板，提升专业化、市场化运营能力。

三要严守风险底线，规范运营管理。不断健全风控体系，规范基金运营，筑牢国有资产安全屏障，实现国有资本保值增值。