近日，2026年度全国交通运输领域交通安全创新典型案例评选结果揭晓，中山公交集团的《公交安全管理体系建设》项目榜上有名，斩获“交通安全创新典型案例”荣誉。

这不是它第一次被看见——在此之前，该项目已入选2025年度全省交通运输科技兴安和安全宣教重点推荐案例。从省到全国，这份认可背后，是中山公交在安全管理上持续四年的深耕与坚守。

客源波动、道路环境日趋复杂、驾驶员队伍老龄化——这些几乎是所有公交企业共同面临的挑战。而在中山公交集团，一组数据格外引人关注：经营性道路交通事故、交通违法违规行为连续四年稳步下降，2025年两项指标较2021年分别下降55%和63.72%。降幅背后，是一个全过程、全要素的闭环安全管理体系在发挥作用。

一是制度先行，夯实安全管理根基。 公交集团严格落实“党政同责、一岗双责”安全生产责任制，系统建成涵盖八大板块、32篇的安全管理制度体系，编制了公共汽车车队、养护中心、公交站场三大板块安全生产标准化手册，推动基层安全管理从“凭经验”向“靠标准”转变。2024年，集团顺利通过城市公共汽电车客运安全生产标准化一级达标评价。

二是科技赋能，提升智慧管控水平。 在省内首创公交线路沿线消防栓查询系统，为应急处置提供精准数据支撑；搭载动力电池24小时温控预警系统、岗前健康检测一体机等智能设备，对车辆运行状态和驾驶员身心状况进行实时监测，将安全风险干预关口前移至出车之前。

三是人文关怀，凝聚协同防护合力。 公交集团创新推出驾驶员分类“画像”管理和线路网格化自治模式，从生理、心理、工作、生活等多维度精准施策，连续七年开展安全文明行车专项提升行动。常态化开展驾驶员心理健康辅导，在主要首末站建设爱心驿站和休息室，设立“5.20公交驾驶员关爱日”等品牌活动——制度之外，还有温度。在物防层面，从严落实车辆全生命周期维保制度，定期组织站场消防及反恐防暴应急演练，人防、技防、物防“三位一体”协同防护格局逐步成型。

一系列精细化管理举措落地见效，2023年、2024年中山市公共交通满意度连续两年位居全省第二，安全与服务实现双提升。

荣誉是认可，更是鞭策。城建集团将持续迭代优化公交安全管理体系，不断筑牢城市公交安全运营根基，为全国公共交通高质量发展输出更多可复制、可推广的“中山方案”。