6月22日，由广东省总工会、茂名市人民政府联合主办的“中国梦·劳动美——建功‘十五五’ 奋进新征程”2026年广东省职工定向大赛在茂名火热开赛，全省近百支职工代表队同场竞技。中山国资系统选派精兵强将参赛，其中，中山公用集团两支代表队凭借出色发挥，从激烈竞争中脱颖而出，分别斩获一、二等奖。

从工余拉练到赛场亮剑：一支复合型队伍的养成之路

赛场上的游刃有余，源于训练场上的扎实准备。

接到比赛通知后，中山公用工联会迅速启动队员选拔，从系统内筛选出具备体能基础和识图能力的职工。队员们利用工余时间开展体能拉练、定向识图和模拟实战。从组队到参赛，前后约两周时间，每周安排2至3次集中训练，由有经验的队员带领大家熟悉比赛规则和提升识图技巧。

这样的备赛节奏，在中山公用并非偶然。日常工作中，中山公用围绕职工成长搭建了 “幸福公用”“公用工匠”“书香公用”“魅力公用” 四个文化平台，定期组织技能培训、读书分享、文体活动等，让职工在工作之余有持续学习和锻炼的渠道。这些日常的积累和氛围，都为此次定向赛取得成绩提供了支撑。

比赛当天，面对高温与陌生环境的双重考验，中山国资系统两支队伍始终保持冷静，在行进中持续核对地图方位，根据地形变化灵活调整路线。经过1个多小时的激烈角逐，两支队伍分别以一等奖（全省第3名）和二等奖（全省第12名）的成绩完赛。

赛场即考场：定向越野背后的“新质劳动者”能力图谱

新质生产力，核心在“新”，关键在“人”。劳动者素质的跃升，是新质生产力形成的第一动力。一场定向越野比赛，恰如一面镜子，照出了中山国资系统职工身上三种与新质生产力高度契合的核心能力。

一是“精准识图”的战略判断力。 定向越野要求选手在陌生地形中快速阅读地图、规划最优路线，在信息不完备的条件下做出最优决策。映射到岗位上，中山国资系统职工在治水攻坚、工改战场、数字化项目中，同样需要这种 “在复杂系统中快速找准方向” 的能力。一等奖队伍成员，公用水务职工郭子萱赛后说：“比赛和治水很像——地图就是管网图，打卡点就是攻坚目标，路线规划错了，跑得再快也没用。”

二是“协同闯关”的系统作战力。团体比赛中队员须分工协作、信息共享、互为支撑。本次一等奖队伍4名队员分别来自公用水务、公用水环境两家单位，岗位不同、专业各异，却在赛场上实现了无缝配合——这正是中山国资系统在重大项目、跨集团协作中“系统作战”能力的微观呈现。

三是“困境破局”的韧性执行力。 茂名高州6月高温湿热，地形复杂多变。队员们在体能逼近极限时仍稳住节奏、精准完成全部打卡任务。这种“越是艰难越向前”的韧劲，正是中山国资系统职工在“十五五”开局之年爬坡过坎、攻坚克难的集体写照。

赛场“读图定向”，岗位“精准抵达”

当赛场“读图定向”的精准转化为岗位“锚定目标、攻坚克难”的实干，当“协同闯关”的团队智慧转化为“系统作战、整体推进”的综合能力——中山国资系统职工正以一场体育竞技证明：新质生产力，是跑出来的，更是想出来的；是个人的突破，更是团队的抵达。

“十五五”的蓝图已经铺开，中山国资系统职工将继续以“脚下有泥”的实干、“手中有图”的智慧、“脑中有策”的担当，在高质量发展的赛道上精准打卡、全速奔跑。