市国资国企城建集团以市场化机制破题、智能化手段增效、精细化运营赋能为抓手，投资建成三乡小型汽车科目二考场，有效提升了南部片区驾考服务承载能力，缓解全市驾考积压压力。

一是机制创新“破困局”，坚持市场化运作，激活公共服务新动能。面对全市年均超10万人次的驾考需求与单一政府考场承载不足的现实困境，按照市场化规则全程主导考场规划、选址、建设与运营；科学设置考场布局，建成8个倒车入库、5个侧方停车、3个曲线行驶、3个直角转弯和2个半坡起步等考试项目，实现场地资源的高效利用。

二是科技赋能“提质效”，突出智能化应用，筑牢公平高效新基石。广泛应用高精度北斗/GPS定位、惯性导航等传感设备，实现厘米级精确度，实时追踪考试车辆的边距、角度和轨迹，有效避免人为因素带来的偏差，确保考试评判精准公正。优化考试流程，通过智能系统，实现考生从身份验证、车辆分配到项目考试的全流程自动化、无纸化流转，大幅缩短考生等候时间，同时大幅降低人力资源成本，提升了考场运营效率。

三是服务优化“暖民心”，聚焦精细化运营，打造人文关怀新场景。完善基础配套，考场设有宽广免费停车场、超过400平方米的待考中心，日接待能力不少于200人。营造舒适待考环境，考场内配备完善的饮水设施、冷气通风循环系统、人脸识别储物柜、卫生间及超过80个室内休息座。提供便捷服务，现场设置清晰指引标识，提供成绩查询服务，极大改善考生的待考与考试体验。