近日，从广东省粮食和物资储备局传来喜讯，市属国企兴中集团旗下中山市粮食储备经营管理公司（以下简称中山粮储）的市场化改革经验成效被作为先进典型案例，印发全省各地市借鉴参考。这标志着中山粮储在深化粮食储备体制机制改革方面的探索实践得到了充分肯定，为全省粮食储备行业提供了一条从“管好”到“管活”的转型样本。

在深化粮食储备体系市场化改革的浪潮中，中山粮储在市发展改革局的指导下，通过制度创新、能力建设、质量提升和设施升级的系统性变革，构建了既保障储备安全又提升市场效益的新型治理体系，交出了一份亮眼答卷。

中山市中心粮库三期工程

政策松绑，构建“放得开、管得住”治理新模式

中山粮储认真落实国企改革深化提升行动，以市场化改革为导向，大力破解传统储备粮管理模式面临的决策链条长、市场响应灵活性低、企业能动性弱等困境，建立了专业、高效的储备粮管理机制。同时，中山粮储主动担当，在市发展改革局的支持下，推动市级储备粮轮换审批制调整为备案制，提升了自身对粮食市场供需变化和价格波动的调节能力，更好地把握轮换时机，提升储备粮轮换效率和效益。今年8月，中山粮储竞价销售的“珍桂”早籼稻成交价创中山储备粮稻谷轮换销售历史新高，较同期同品种市场价高出231.72元/吨。

此外，中山粮储还在市发展改革局、市财政局、市农发行、兴中集团等单位联合构建的协调监督机制下，实行“放权赋能+闭环监管”治理，为市级储备粮在市场下规范高效轮换，筑牢了制度根基。

能力再造，培育市场化运营核心竞争力

面对日益复杂多变的市场环境，中山粮储着力推进从传统储粮企业向现代市场主体的深刻转型。公司聚焦实施“人才兴粮”战略和创新发展驱动，紧扣市场化运营需求，构筑立体化业务培训课程体系，培育“强政治、懂市场、精业务”的专业人才团队。如，与河南工业大学定制化举办专题业务培训班，邀请行业专家学者开展“研讨互动式”教学；中心粮库三期工程实用技能培训班直插行业内领先的现代化粮库作业现场，开展“观摩体验式”教学；核心管理干部人才特训营深入粮库工作一线开展业务诊断，并进行户外拓展训练，“实战式”提升团队凝聚力等。

中山粮储还与国内多家权威粮食信息平台建立战略合作，构建起覆盖产购储加销全链条的信息采集网络，推动市场研判从经验判断走向数据驱动。三年前，中山粮储储备计划团队便已将“珍桂”纳入轮换规划的决策，这种市场洞察力的提升，正是粮食储备企业在新形势下锤炼的核心竞争力。

质量革命，树立“优质优价”市场化导向

在推进市场化改革过程中，中山粮储深刻把握质量与效益的辩证关系，推动实现从“储足”到“储优”的储粮理念转型，构建覆盖“入库-存储-出库”全链条的质量监管体系。在入库环节，严格执行“逢车必检”，并建立质量全程追溯机制。在储存环节，大力推进绿色储粮技术改造和“智慧粮库”建设，运用绿色工艺和信息化手段，实现对粮情、粮温等关键指标的实时精准调控。在出库环节，落实出库检验制度，保障粮食品质稳定。这种对品质的执着追求，让中山粮储在市场上树立了良好的品质形象，实现了“优质优价”的市场回报。

设施升级，夯实减损增效硬件基础

现代化的粮食仓储设施是提升储备粮轮换市场竞争力的重要支撑。在市委市政府的高位部署和市发展改革局的牵头组织下，兴中集团高标准推进中心粮库三期工程建设，不仅新增34.7万吨绿色储粮仓容，更实现了全流程机械化、智能化作业。值得一提的是，中山粮储作为项目运营单位，全程深度参与项目可研编制、立项规划、勘察设计、土建施工、设备安装等环节，在设计阶段就前瞻性考虑了市场化运作需求，联合项目设计单位优化了工艺流程和功能布局。

中山粮储生产中控室

目前，中山粮储已完成该项目大直径压仓测试工作，为项目全面竣工验收夯实了必要条件。在压仓测试期间，中山粮储单日最高入库量超过1万吨，不仅刷新中山市粮食入库纪录，更在省内同类粮库中遥遥领先，为“减损增效”筑牢了坚实的储粮根基。

下一步，中山粮储将持续巩固改革成果，管好用好中心粮库三期，深耕粮食市场调节能力，优化品种结构与轮换策略，持续提升“优质优储”能力和精细化管理水平，进一步增强储备粮市场竞争力和轮换综合效益，为保障区域粮食安全贡献更大力量。