冼智前强调，当前，“百千万工程”建设已经进入纵深推进、全域跃升的关键攻坚期，作为中山的“南大门”、优等生，三乡没有退路、更不能掉队，必须彻底摒弃松劲心态、守成思维、被动状态，时刻保持危机感，靶向发力、扬长补短、真抓实干，全力推动“百千万工程”实现“五年显著变化”。

　　一要提高思想认识，全力冲刺“五年显著变化”目标。要坚持问题导向，在找准差距中明晰攻坚方向，推动镇村协调发展。村（社区）作为“百千万工程”的基础单元，新一届村“两委”班子要做到接棒即冲刺、上任即攻坚，底数清、情况明、招数实，以实干担当凝聚干事创业力量。各职能部门与驻村干部要协同联动，树立和践行正确政绩观，坚决反对形式主义、官僚主义，树立“为民造福是最大政绩”的理念，积极回应居民生活品质提升的“新期待”，把每一件实事都扎扎实实办到群众心坎上。

　　二要以中心镇标杆为牵引，推动城乡融合提级扩能。以省中心镇建设为目标，引领动城乡融合。做大镇域经济底盘，持续优化经济结构，狠抓土地整备与招商引资，推动规上企业与亿元级企业数量实现新突破。同时，加快文昌路升级改造及茅湾涌防洪排涝等基础设施建设，筑牢城镇发展骨架，提升城市韧性；扩容提质公办教育，深化广州中医药大学第一附属医院中山医院跨境医疗协作，打造普惠均享现代化小城市。

　　三要以全域统筹为路径，推动乡村振兴连片成势。要以组团联动构建新格局，推进岐澳古道镇村片区组团建设，主动谋划布局串联雍陌、塘敢、古鹤、桥头等重点村居，推动产业连片布局、资源连片盘活。要以多元路径壮大集体经济，探索投融资改革，用好强村公司，丰富业态，探索“村村联合”“村企联建”实现资源共享。要以运营思维激活资产价值，打造“一村一品、一村一景、一村一业”的差异化发展格局，镇文旅集团做好统筹指导，打造叫得响、成规模的品牌项目。

　　四要以匠心治理为抓手，推动人居环境由净及美。要持续深耕人居环境提质行动，擦亮乡村洁净底色，提升乡村美学品位，守好人居环境成色，通过长效管护，让“一时美”变成“长久美”，让“一处美”变成“全域美”。

　　五要以底线思维为屏障，推动平安建设走深走实。紧盯安全生产、道路交通、消防安全及防汛减灾等重点领域，按照“隐患即事故”的标准做好拉网式排查、清单式整改，建立闭环整改机制。坚决杜绝“老好人”思想和形式主义，用干部的“辛苦指数”换取群众的“安全指数”，让群众住得安心、行得放心、过得舒心。

　　六要以党建引领为核心，推动社会参与凝聚合力。充分发挥基层党组织战斗堡垒作用，把党员骨干、致富带头人、返乡青年、热心群众组织起来，组建我们自己的互助力量，打破“干部干、群众看”局面。