市委、市政府把超常规发展职业教育列为今年全市十大民生工程之一,充分体现了市委、市政府高度重视职业教育,真正把提高劳动者的素质放在了突出的位置,真正把统筹我市教育又好又快的发展放在了显著的地位。根据我市社会经济发展和教育结构调整的需要,市政府经过认真研究,制订了超常规发展职业教育的目标,制订了《中山市职业教育集团组建方案》,提出了中山职教集团组建和发展的基本思路。根据组团方案,布局调整后,将合并、新建4所市直属中等职业技术学校,保留优化6所省级以上镇区职业技术学校,新建市实训基地,成立中山职业教育集团,全市各职业技术院校全部为集团成员之一。整合后,中山中专将达到在校生6000人的规模,其余3所市直属职业技术学校将分别达到在校生4000人的规模,6所镇区职业技术学校将分别达到3000人的在校生规模。但整合、组团后可能会出现以下几个方面的问题:
1、整合后,在同一学校的人数较多,至少有9成的学生为住校生,由此而引发的学生的管理、安全、德育问题;
2、整合可能会出现几种学校文化的相互冲突,如何减弱、消除原有文化的不利因素,吸收、融合、利用其有利因素,也将会是影响学校稳定和今后顺利发展的一个重要问题;
3、4所市直属职业技术学校会因为其规模、地域优势抢占生源,而6所镇区职业技术学校必然会面临学校招生难的问题
1、面对中专或职高学生集中人数较多问题,建议将此问题作为一个课题进行研究,提前做好学生安全、德育问题的各项预案,防患于未然。
2、建议市教育局为学校配备强有力的领导班子,可以在较快的时间内理顺学校内部的各项关系,带领学校走上一条健康发展的道路。
3、将6所镇区职业技术学校也列为市直属学校,由市政府统一划拨学校资金,市教育局审查、任命学校领导,避免了镇区职业学校二级管理的中间环节,这样,一方面理顺了管理关系,提高了学校的层次,另一方面又可以通过市教育局统一调配各校的生源,以保证6所镇区职业技术学校的生源和今后的长足发展。