关于解决农村（社区）卫生服务站人才缺乏问题的建议

　　回顾2007年，在市委、市政府的支持下，我市农村（社区）卫生服务站建设顺利推进，并明显见成效。到目前为止，对全市78间农村（社区）卫生服务站的业务用房进行改扩建，已投入运作的有85间。虽然我市农村（社区）卫生服务站的业务用房、设备等硬件问题已经基本解决，但与上级的要求、与群众的需求相比还存在着较大的差距，而问题主要突出反映在人才的缺乏上。
　　农村（社区）卫生服务站人员中，当年的“乡村医生”已经慢慢步入老龄期，按现有的定薪机制，收入低，难以吸引人才；农村（社区）卫生服务站正面临着后继无人，普遍技术水平不高，群众在就医选择上存在疑虑的尴尬局面。 

　　为保证能留住和吸引人才，建议首要是进行体制改革，配以相关政策。可参照公安、教师等的薪酬办法，通过财政拨款，专款专用，给从事农村（社区）医疗服务的人员每月以固定、合理的新酬待遇，或以政策确定其岗位工资基础上增加一定的特别补贴的稳定机制，由此保障建立起稳定的农村（社区）卫生医疗的人才队伍。另外，在加强对原有人员的技术培训基础上，通过一定的机制，鼓励并吸引大学毕业生积极投身农村（社区）卫生工作，以提高农村（社区）卫生医疗队伍的整体水平。真正实现“大病进医院，小病进社区”，解决看病难、看病贵问题就不会再是空想。