02、员工验证。要从企业管理人员、一线员工进行侧面了解，通过询问他们是否了解岗位的操作规程，是否接受过安全培训和教育，是否了解企业实际控制人有没有抓隐患排查整治工作等去验证企业实际控制人是否真正履职尽责，落实报备。

03、高管验证。要从高管这一层级验证企业实际控制人是否真正履职尽责，是否存在“甩手掌柜”的现象。

04、抓好典型。要抓好执法典型案例的宣传和曝光，真正起到“执法一家，警示一片”的效果，让更多的企业实际控制人汲取教训。

05、果断执法。要在充分服务、教育、引导、帮助的基础上，对极少数不听劝告、落实不力的企业实际控制人坚决、严肃、果断执法。

06、分项实施。要按照应急管理部规定的64项具体清单要求，有步骤、有节奏地分项实施，真抓实干。

07、认真核查。要按照时间节点、按照步骤频率核实企业每月履职报备情况，深入检查企业实际控制人是否真正落实报备。

08、每日报告。各镇街要每天动态报告工作情况。