1月22日,小榄镇召开2026年固定资产投资工作推进会,深入贯彻落实全市固定资产投资工作推进会部署要求,全面分析当前投资工作形势,部署全年固投重点任务,全力以赴确保目标任务完成。镇党委书记赵锡雄出席会议并讲话。镇党委副书记、镇长赖文盛主持会议。

会议传达学习全市固定资产投资工作会议精神,听取镇发统局关于2025年全镇固定资产投资总体情况、存在问题及2026年投资项目整体谋划情况的汇报。镇工科商局、城建局、宣传和教体文旅办、卫健分局、农业局、水务中心、城建总公司、工业总公司等部门、单位分别汇报2026年本领域投资项目谋划与推进举措;财政分局汇报项目资金筹措方案;市自然资源局小榄分局、城市更新中心就项目用地保障工作作发言。与会人员围绕当前存在的难点问题深入剖析原因、共商解决思路,明确下一步攻坚发力方向。

赵锡雄强调,各部门、单位要统一思想、坚定信心,深刻认识固投工作对高质量发展的支撑作用,切实增强抓项目、促投资的责任感与紧迫感,全力以赴推动固投工作提质增效。
要加强项目谋划。深入研究,吃透国家、省、市政策导向,聚焦园区建设、产业转型、基础设施、城市更新、民生改善、农林水利、生态环境等重点领域,梳理形成项目清单,积极申报专项债。大力推进招商引资工作,夯实投资基础。
要加快项目落地。严格落实“五个一”工作机制(一个项目经理、一个重点会议、一张鱼刺图、一张推进表、一个微信群),靠前服务、源头破题,推动项目早开工、快建设、早投产。
要加强工作联动。加强与市级部门的沟通对接,积极争取政策、资源支持;主动学习借鉴先进镇街经验做法;强化部门间协同配合,加大对村集体的指导力度,形成上下联动、齐抓共管的工作合力。
要强化调度督办。坚持问题导向,建立常态化调度机制,对项目推进中的问题第一时间协调解决;实行清单化管理、动态化通报,压实工作责任,强化督导考核,提升执行力,确保各项部署落地见效。
赖文盛要求,各部门要锚定全年目标任务,结合年度重点工作,倒排时间表、细化作战图,以重大项目为牵引,扎实做好项目储备工作,推动有效投资持续扩大;要创新工作思路,大胆探索突破,将重点工作项目化、项目推进清单化,明确时间节点与责任分工;要压实工作,对项目加强跟踪服务,主动靠前解决企业堵点难点问题,以最大努力争取最优工作成效。
镇领导吴铸辉、张泽武、黄伟忠、黄海星、邓泳标、李彪参加会议。