赵锡雄强调，新的一年，小榄经济发展任务艰巨繁重，各部门单位要进一步凝心聚力、加压奋进、全力冲刺，持续巩固来之不易的良好发展势头，以务实过硬举措狠抓各项工作落地见效，坚决确保圆满完成年度各项工作目标。

要对负责的工作心中有数。切实增强责任意识，杜绝敷衍应付、马虎了事。负责具体工作的人员，必须清晰掌握自身工作的长板优势与短板不足，精准找准工作切入点，时刻绷紧紧迫感之弦，拉高工作标杆，以最高标准、最优水平谋划推进各项任务。

要提升解决问题的能力和水平。主动加强与上级部门的沟通对接，精准吃透上级政策精神，积极争取上级指导与支持；强化执行效能，对部署的任务不折不扣落地落实，坚持在干中学、学中干，少走弯路、不走错路，做到第一时间发现问题、第一时间研判问题、第一时间解决问题。

要增强动真碰硬的狠劲。充分发挥企业服务中心桥梁纽带作用，全力帮企业纾困解难；招商工作是重中之重，必须全力抓实抓牢，靠高效招商进一步拓宽经济发展空间；拿出动真碰硬的决心、攻坚克难的狠劲，让项目建设真正提质提效、落地见效。

要严守亲清政商关系。明晰交往边界、坚守纪律红线，始终绷紧纪律规矩之弦，筑牢拒腐防变的廉洁底线，为发展提供坚强纪律保障。

赖文盛要求，各部门单位要锚定任务目标，摸清工作底数、提前统筹谋划，做到不打无准备之仗；全面推行工作清单化闭环管理，每月盘点进度、对账销号，确保件件有回音、事事能落地；聚焦重点领域发力、深挖潜力突破，将招商工作作为核心抓手，始终坚持目标导向、结果导向，抓实固投、餐饮等关键板块，高效盘活存量资源，优化人员调配与日常管理，推动各项工作落地见效。

镇领导张泽武、欧志亮参加会议。