2025年8月29日，坦洲镇党委书记汤如烈深入镇属企业开展经营发展专题调研，先后走访智慧停车项目运营现场，并与各业务公司负责人座谈交流。调研过程中，汤如烈详细了解企业经营状况、存在问题及发展思路，并就下一步改革发展、效能提升和廉政建设提出明确要求。

　　调研首站来到智慧停车项目现场。汤如烈仔细询问项目运营、收费率、市民反馈等情况，强调智慧停车是城市管理现代化的重要体现，要进一步提升服务水平和技术支撑，实现经济效益与社会效益双赢。　　 

　　随后，汤如烈与镇属各业务公司负责人进行座谈，涵盖资产运营、工程建设、管网一体化等多个领域。座谈会上，各公司汇报了当前经营情况、存在问题及下一步计划。汤如烈在听取汇报的过程中，不时关切地询问相关细节，并就资产出租现状、业态结构、激励机制及管理方式等方面提出进一步优化完善要求，并进行了深入全面分析和探讨。　　 

　　汤如烈指出，坦洲镇作为经济大镇，镇属企业资产规模与经济效益严重不匹配，与周边先进镇街相比存在明显差距。他强调，要有清醒认识，增强危机感和紧迫感，坚决摒弃“等靠要”思想和“躺平”心态，以改革创新的精神推动企业转型升级。

　　针对下一步发展，汤书记提出三点要求：

　　一、 加速改革，激发内生动力。要加快完成企业整合与制度建设，建立健全市场化薪酬体系和绩效考核机制，充分调动干部职工的积极性和创造性。

　　二、 拓展业态，提升经营效益。要彻底改变过去依赖“收租经济”的单一模式，主动谋划、积极拓展新的盈利增长点。要学习借鉴先进地区经验，在资产盘活、代建业务供应链整合、建筑垃圾资源化利用、招商引资等领域大胆探索，实现公有资产保值增值。

　　三、 强化管理，守住廉政底线。要全面加强企业内部管理，堵塞制度漏洞，要深入开展廉政风险排查。并特别进行集体廉政谈话，强调“开前门、堵后门”，既要鼓励干事创业，也要坚决惩治腐败，营造风清气正的发展环境。

　　汤如烈强调，镇属企业领导班子和业务骨干要切实转变观念、统一思想、扛起责任，一分部署，九分执行，推动企业尽快走上良性发展轨道，为坦洲镇经济社会高质量发展提供有力支撑。