会上，张峻峰提出三大攻坚战略：

　　一要立心铸魂，不断增强商务局的集体荣誉感。要始终把商务局的各项工作任务放在首要中心的位置，让“心往一处想、劲往一处使”成为行动自觉，每一位同志既是“指挥官”，也是“参谋长”，更是“作战员”，要以铁纪锤炼铁军，确保各项任务想在心上、抓在手里、落到实处。

　　二要服务大局，牢固树立宏观性的商务系统观念。全体领导干部既要深耕负责的业务，又要懂得统筹全局，要构建协同高效的商务作战体系，充分发挥各种资源和渠道的作用，推进解决工作中的难点和问题。

　　三要敢战必胜，坚定敢打硬仗能打胜仗的信心和决心。发扬“干一件成一件”的钉钉子精神，紧盯目标攻坚克难，以“时时放心不下”的责任感，向历史遗留问题亮剑，向发展瓶颈攻坚，用硬作风打赢硬仗。

　　会后，张峻峰率领局领导班子及业务科室，马不停蹄下沉一线，聚焦关键环节精准发力。

　　一是精准把脉问需于企。集中走访东区合田汽车，火炬开发区小米景驭、中机汽车，东凤瑞康电器、开普电器，沙溪霞湖世家、中信保、港航集团等多家重点企业，实地参观展厅和生产车间，深入调研企业在技术创新、转型升级、市场开拓、供应链稳定等方面的情况、面临的困难及未来发展规划。针对企业反映的困难和诉求，市商务局将认真研究、分类施策，协调相关部门制定解决方案，加大政策支持力度，完善企业服务体系，为企业开拓国内外市场提供更优质的平台支撑。同时鼓励企业用好用足政策红利，抢抓国际机遇，深耕品牌建设，通过创新产品和服务模式，积极抢占国内外市场份额，为中山制造赢得更大空间。

　　二是联动协会同心纾困。为更广泛凝聚行业力量、精准破解共性难题，局领导班子带领相关业务科室分别与市外贸协会、市商业协会等重点商协会举行专题座谈。会上，协会负责人及会员企业代表畅所欲言，直陈在订单获取、物流成本、政策落地等方面遇到的痛点、堵点。相关科室负责人认真倾听、详细记录，并现场作出回应。市商务局将联动各有关商协会，进一步优化国际市场布局，开拓东盟、非洲、俄罗斯等新兴市场；推动商圈差异化发展，加大力度开展专题促消费活动，探索推动本土消费品牌发展。同时号召协会发挥桥梁纽带作用，引导企业坚定信心、抱团发展，共同为中山外贸保稳提质、消费市场繁荣活跃贡献力量。

　　三是全力护航重点项目。为保障中山山姆会员商店项目尽快投入运营，张峻峰局长率队到项目建设现场参加项目推进会。实地察看工程进度，认真听取项目方关于开业筹备、周边配套等情况的汇报，并现场办公，协调解决项目推进中存在的具体问题，确保山姆项目如期高质量建成运营，并着力将其打造成中山消费升级的新地标和吸引区域消费的新引擎，以重点项目的“加速度”换取经济发展“新增量”。

　　接下来，全局上下将以高度的责任感和紧迫感，紧盯目标、狠抓落实、挂图作战，全面投入三季度攻坚战。一是深挖消费市场潜力。持续开展以旧换新促消费活动，进一步撬动汽车消费；多措并举支持批零住餐行业发展，服务企业做大做强；加强消费载体建设，积极培育消费新业态新模式，推动商贸重点项目落地见效。二是推动外贸稳量提质。持续打好“五外联动”组合拳，锚定欧美传统市场，大力拓展多元化新兴市场；推动外贸新业态新项目稳健发展，着力提升跨境电商主体能级；加快推进内外贸一体化发展。三是优化商贸领域营商环境。强化外资企业服务，推动对外投资合作，提高口岸运营效能，推动全市高水平对外开放取得新突破。以商务铁军的硬核担当和亮眼战果，为中山经济高质量发展注入强劲动能。