二是加快“拆、建、招”。拆，即“工改”攻坚。今年完成“工改”500亩的目标任务，既是压力也是动力，要掌握全镇工业用地基数，克服畏难情绪，力争干出一年要比一年好的实绩。要克服“慢、软、散”等问题，加快推动蟠龙村低效工业园改造升级动工，建立完善“项目库+台账清单”，落实好“周清单、月通报”机制，有效形成倒逼机制。建，即项目落地。对标今年全镇工业投资增加值47亿元目标，“工改”项目要加快建起来，增资扩产项目要尽快动起来，已签约项目要千方百计落实供地，坚持问题导向、因地制宜，避免拖而不决，“一揽子”解决好项目落地建设问题。招，即招商引资。目前招商引资已进入白热化阶段，要抓好招商引资“一把手”工程，保持高度的战略定力和底线思维，既要多走出去引项目，更要擦亮眼睛、保持定力，客观分析项目产业形势，严把项目质量关，以高水平招商赋能高质量发展。要密切联系企业，用心用情当好企业的“吉祥三宝”，激发企业创业热情，让创业者在三角安居乐业。

　　三是搞好“放管服”。“放”，能放则放，激发民间投资活力。对新增产业项目要严把准入关，对企业主动转型升级项目绝不允许额外加码。要完整、准确、全面领会和落实上级政策，进一步深化简政放权、放管结合、优化服务。“管”，该管要管，做好督导督促管理。对违法建设、文明创建中存在的脏乱差等问题，该管的必须管起来、严起来。各部门、单位，各村（社区）要有主人翁意识，各司其职，广大驻点干部要切实增强责任心，拒绝“等靠要”思想，精准发力抓落实，执法有力度、服务有温度，进一步优化营商环境，提升城市品质，助力中山争创全国文明典范城市。“服”，优化服务，合乎市场主体需求。对企业家公开手机号、微信号，开展握手行动等，需要我们真正走到企业家心里去，尽力帮助企业解决实际问题。“政治是经济的集中表现”，当前，拼经济搞建设是每位同志的政治责任，必须要服务好企业，把管理理念转变为服务理念，将管理寓于服务当中，帮助市场主体解难题、渡难关、复元气、增活力。

　　四是坚持“闯、创、干”。要在抓主要矛盾、抓矛盾的主要方面上抓紧抓牢抓实，在拼经济的大潮中永葆“闯、创、干”精气神。“落后就要挨打”，要喜闻乐见、乐在其中，保持敢做弄潮儿、勇立潮头、舍我其谁的精神，拿出过去抗击疫情的精气神来拼经济、促发展，抓住机遇乘势而上，在聚力推进高质量发展中赢得优势、赢得主动、赢得未来。“抓工作抓而不实等于白抓”，杜绝在工作上甘于平庸，要有血性、有担当，最大限度发挥聪明才智，让创新创造活力竞相迸发。“人无远虑必有近忧”，既要把眼前工作做好，又要打基础利长远。过去几年，三角镇每年都有新的经济增长点，争创市级产业园、储备了大批优质项目等，为三角高质量发展打下坚实基础，今年要继续做好扩园扩区工作，深入谋划三角未来发展。“书到用时方恨少”，要弘扬“三角人，行，必有我师”的精神，通过日积月累，持之不懈的学习解决“本领恐慌”。要正确处理好“重要非紧急的事”以及“紧急非重要的事”，坚持做“非常重要但不紧急的事”，以实实在在的行动，亮出阶段性成绩单，推动三角经济发展实现开门红、全年红、连年红、满堂红。