李有林指出，要坚持高标准规划、整体性打造，大力发展农文旅融合新业态、新模式，加快把农村生态优势转化为高质量发展效能。沙溪镇具有清晰的产业规划，浓厚的历史底蕴，要推陈出新，抓住机遇。

　　一要坚持以“市场化、品牌化、规模化”策略壮大农企发展。突出沙溪特色农业资源优势，以市场需求为导向，科学制定农业品牌发展规划，推动沙溪“土特产”“梳妆打扮”进市场。鼓励通过链入“中山香农”平台，开展绿色食品和农产品地理标志登记，参加国家、省市农产品网上展销等途径，扩大特色农产品销路，实现做“大”品牌，做“大”市场。突出“稀缺是卖点”“独有的才贵”，赋予农产品更好的溢价空间、溢价能力。

　　二要坚持以“差异化、品质化、可持续”思维加快农旅融合。沙溪镇毗邻城区，位于珠三角经济核心地带、大湾区几何中心，历史底蕴浓厚、交通区位优越，发展农文旅融合项目有潜力有条件。要做强特色。以“田园综合体”为载体，通过各产业的相互渗透和融合，把农业生产、观光体验、乡村体育、文化传承、农耕活动等有机结合起来，发挥乘法效应。要效益可期。积极推动专项债券资金、点状供地等政策支持产业项目及其配套的基础设施和公共服务设施建设，打通要素流动堵点。提高项目运营能力，构建可持续发展的商业模式，推动项目实现从“网红”到“长红”跨越。

　　最后，刘威良对调研组的指导表示衷心感谢，将以此次调研为契机，认真落实意见建议，锚定“三区协调、南山北水”高质量发展框架，积极打造农文旅融合发展项目，进一步促进消费拉动、业态催化、民生提质，探索出乡村文旅特色发展新路径。

　　一是着力提升产业融合“深度”。探索“景田一体”“产村联动”等运营理念，聚焦特色美食、休闲农业、研学旅行等产业业态，打造特色鲜明的农文旅项目。

　　二是着力彰显文化内涵“广度”。用好十里狮河、万亩良田、凤凰山下等生态禀赋和人文隆都、沙溪美食等特色资源，提升千亩稻田观光项目的文化内涵与独特“记忆点”，让隆都文化成为农文旅融合发展的亮丽名片。

　　三是着力强化风险管控“力度”。用“风险论证、运营前置、分阶实施”的思维贯穿农文旅项目的策划规划，招商和分期开发，找准差异化方向，以稳妥原则做好项目运营。