根据市委统一部署，2025年8月1日至8月29日，市委机动巡察第三组对沙溪镇党委开展巡察。2025年9月10日，市委巡察组向沙溪镇党委反馈巡察意见。按照巡察工作有关要求，现将巡察整改进展情况予以公布。

　　一、党委履行巡察整改主体责任情况

　　（一）党委高度重视，强化整改部署。沙溪镇党委高度重视市委机动巡察第三组的反馈意见，坚持把巡察整改作为头等大事和重要政治任务来抓，坚决扛起巡察整改的政治责任，做实做细巡察“后半篇文章”。坚持把巡察整改作为坚定捍卫“两个确立”、坚决做到“两个维护”的政治要求和具体行动，对于巡察组反馈的问题和提出的建议，虚心接受、照单全收、坚决整改，切实将思想和行动统一到巡察整改工作要求上来。第一时间研究部署巡察反馈问题整改工作，2025年9月11日召开专题会议深入分析原因、查找症结和研究整改措施，并制定《中山市沙溪镇党委关于巡察反馈意见的整改方案》，严格对标对表，逐条逐项明确责任领导、责任人、责任单位，认真剖析问题根源，每项具体问题按照“五可五见”要求制定整改措施，确保巡察反馈问题实现全面整改、精准整改。

　　（二）压实领导责任，确保整改到位。镇党委书记切实履行巡察整改第一责任人责任，带头领办督办重点难点问题，协调重大事项，采用听取汇报、实地检查、重点督办等方式，对落实巡察整改责任情况进行监督检查，确保一抓到底、抓出成效。各分管领导切实履行“一岗双责”，按照分工，主动认领问题，带头剖析自身责任，把责任担起来，确保各项整改工作部署到位、责任到位、落实到位。各职能部门负责人切实担负起整改直接责任，坚决落实整改，做到整改工作不打折扣、不搞变通，真反思、真整改，落细落实各项整改任务，真正把巡察整改转化为健全制度、建强队伍、提升能力的重要抓手，全面推动巡察整改工作向纵深发展。

　　（三）加强制度建设，促进常治长效。强化成果运用，完善制度机制。坚持问题导向，结合巡察反馈意见，将干部在相关领域的履职表现作为考核、奖惩的重要依据。坚持把制度建设贯穿于巡察整改全过程，把立行立改与长效机制建设相结合，在抓好具体问题整改的同时，深刻剖析问题根源，着力从源头上防止同类问题再次发生，做到举一反三。在镇党委书记的主持下，持续深化政府购买第三方服务领域改革治理，巡察整改工作开展以来，针对生活垃圾清运外包服务招标失管、对第三方公司日常监管不到位等问题，修订或新制定相关制度，为政府购买第三方服务等领域工作提供强有力的制度保障。

　　二、巡察反馈重点问题整改落实情况

　　（一）聚焦树牢“过紧日子”思想认识，完善政府购买服务全流程监督管理方面

　　1．强化法治意识，依法依规开展政府购买服务。

　　（1）坚持依法依规，推动环卫一体化服务招投标工作。   

　　一是加强全镇采购业务培训。2025年11月、2026年1月先后2次举办沙溪镇政府采购专题培训会议，覆盖各预算单位采购负责人及经办人员累计超过150人次，专题学习政府采购方式、招标采购实务操作等内容，强化了采购人员的风险意识、合规理念，提高实操能力。

　　二是自主策划并成功开发“沙溪镇电子采购交易平台”，实现从项目审批到履约验收的全流程线上闭环管理。为确保平台规范高效运行，同步出台《沙溪镇电子采购交易平台管理规定》，并设有专人负责平台日常维护与管理，极大地拓宽了采购渠道，提升采购质量与效益。

　　三是坚持依法依规，全面落实整改。重新启动沙溪镇环卫收集保洁、公园公厕管理、绿化管养、河道保洁一体化维护作业工作服务项目公开招标工作。2026年1月27日，沙溪镇党委召开会议审议决定重新开展沙溪镇环卫一体化服务公开招投标项目，并于2026年2月完成项目立项。目前《2026年沙溪镇环卫一体化服务项目意向公开内容》和《2026年沙溪镇环卫一体化服务项目采购需求问卷调查公告》已在网上公开。

　　（2）严格执行“三重一大”议事规则，确保政府采购项目在阳光下运行。

　　一是细化政府采购执行依据。修订并出台《沙溪镇关于规范采购行为的指导意见》，规范采购领导小组会议制度，细化不同金额标准下采购项目的决策流程，为各预算单位提供清晰、可操作的采购执行依据，确保采购过程有章可循、有据可查。分别于2025年11月、2026年1月组织召开全镇政府采购专题培训会议，重点围绕政府采购法规政策、“三重一大”决策程序及风险防控要点展开，为规范政府采购行为提供思想保障和业务指引。

　　二是健全镇党委议事决策制度。研究制定《沙溪镇党委会会议工作指引》，全面梳理镇党委会会议议事内容目录清单，进一步规范党委会议事程序，明确重大决策事项、重要项目安排、大额度资金使用等事项必须提交党委会讨论决定后方可实施。印发《关于启用新版〈沙溪镇党委会会议（书记专题会议）议题审议表〉的通知》，优化完善《沙溪镇党委会会议（书记专题会议）议题审议表》等。坚持举一反三，向全镇各部门下发《关于全面排查“未批先定”情况的通知》，要求逐项梳理相关工作事项，全面排查“三重一大”等需提交镇党委会审议的事项是否存在“未批先定”“应上会未上会”情况，对违反规定的相关部门要求限期整改、启动补议程序。同时，要求全镇各部门进一步完善内部工作流程，严格执行沙溪镇党委会议题审批程序，切实维护议事决策的严肃性和规范性，坚决杜绝“未批先定”问题再次发生。

　　三是加强依法决策和问责监管。将沙溪镇党委会审议程序的落实情况纳入部门年度考评、个人年度考核以及晋升提拔的重要参考指标。针对因主观过失违反审议程序的个人，将依据其行为所造成的实际影响，严格按照《沙溪镇党员领导干部提醒、函询和诫勉制度》的规定，采取相应处理措施，切实维护制度的严肃性和权威性，确保各项决策部署落地落实。

　　（二）聚焦压实主体责任，健全监管机制方面

　　2．坚持厉行节约，强化履约监管。

　　（3）规范合同签订和管理，确保合同履行科学高效。

　　一是建立科学合理、节约高效的计量方式。在“2025-2026年沙溪镇生活垃圾清运服务项目”中，全面实行“按实际进入南部组团垃圾处理基地的生活垃圾处理量据实结算”的合理模式。

　　二是严格按照采购管理规定开展生活垃圾清运服务外包招投标工作。沙溪镇综合行政执法局认真按照《中华人民共和国政府采购法》等法律法规，委托具备专业资质的第三方中介机构开展“2025-2026年沙溪镇生活垃圾清运服务项目”的招标代理及预算编制工作，通过实施项目评估论证、资金核算、挂网招标等流程，公开、公平、公正选取项目服务方，从源头上保障资金使用合法合规性，坚决杜绝资金浪费现象发生。

　　三是强化履约监管。安排专人负责第三方公司履约日常管理，建立工作台账核对每月进入南部组团的生活垃圾处理量，严格按照实际清运量进行结算支付。

　　四是建立健全采购工作机制。制定《沙溪镇综合行政执法局环卫项目招标采购工作制度》，成立招标采购工作小组，制定工作规则，明确职责分工，落实集体审议机制，做好全过程记录留痕，推动环卫服务采购招投标工作规范有序开展。

　　（三）聚焦补齐短板，强化考核管理方面

　　3．严抓规范管理，接受群众监督。

　　（4）立行立改，落实环卫管理责任牌悬挂制度。

　　一是全面排查，摸清底数。成立专项工作组，对全镇范围内所有环卫设施及主干道商铺的责任牌进行“拉网式”排查，重点核查责任牌信息完整性、安装规范性、内容时效性等，建立整改台账，明确整改对象、整改要求和整改期限等。

　　二是立行立改，全面销号。针对排查发现的问题，制定整改方案，以“清仓见底”为工作目标，狠抓问题立行立改。对镇属公厕及生活垃圾中转站落实环卫领域管理责任牌全覆盖安装，悬挂责任牌共11块；悬挂第三方公司责任区域划分公示牌6块。重点对主干道沿街商铺设置“门前三包”责任牌情况开展专项检查，目前辖区内环卫责任牌信息完整率、安装规范率、完好率均达到100%。

　　三是强化督导，压实责任。建立“每日巡查、每周通报”督导机制，对整改情况进行现场核验，对整改滞后、敷衍了事的单位和责任人实施约谈提醒，倒逼责任落实，确保问题台账“清零”。

　　四是建立健全长效管理机制。由沙溪镇综合行政执法局负责统筹指导和监督检查，沙溪镇城市建设和管理局、沙溪镇公有资产事务中心等部门及中山市沙溪保安服务公司负责辖区内责任牌日常巡查和信息上报，中山市沙溪保安服务公司负责责任牌日常维护。强化考核问责机制，把责任牌日常管理情况纳入环卫工作考核指标，针对管理不到位、问题反复出现的点位，将对该网格负责人员进行绩效扣罚处理。同时，畅通群众监督举报渠道，公布投诉热线，对群众反映的涉责任牌问题优先处置、跟踪反馈。

　　4．强化日常监管，提升服务质效。

　　（5）全面排查履约投入，发挥考核“指挥棒”作用。

　　一是迅速开展专项排查，保证人员投入到位。要求第三方公司提交在岗人员名单及工资报表，逐一比对核查，针对存在问题，责令第三方公司立即整改，按照合同约定人数配足配强一线环卫人员。第三方公司增加一线环卫人员投入，截至2026年2月，环卫项目人员已达316人。此外，加上公园日常管理人员74人、道路绿化日常管理人员20人、公厕日常管理人员5人，目前环卫一体化服务项目投入人员已达415人，符合合同规定人数。同时，根据沙溪镇环卫一体化服务项目合同规定，针对第三方公司人员投入违约问题，我镇已在2025年第四季度服务费中进行扣减处理，保障合同履行公平合法。

　　二是修订完善环卫服务考核办法。健全考核要素，结合沙溪镇环卫一体化服务项目合同，将“是否安排足够人力物力”及实际履行合同过程中第三方公司投入人数与合同约定人数不一致时的处理规定等纳入第三方服务考核评分内容，明确人员配置标准、扣分细则等，做到考核内容对合同重要条款全覆盖、无遗漏。

　　三是加强履约考核结果运用。自2025年巡察整改以来，根据每月环卫一体化服务考核评分结果，依规定对第三方公司扣减服务费。

　　（6）制定计量新模式，建立健全站场维养制度。

　　一是沙溪镇在新一轮的生活垃圾清运服务外包项目中，全面实行“按实际进入南部组团垃圾处理基地的生活垃圾处理量据实结算”终端统一计量模式，实现市镇数据同步、计量标准一致，确保财政资金支付与生活垃圾实际处理量精准挂钩。

　　二是建立健全凤凰山中转站设施设备日常维护管理机制，聘请具有资质的检测机构对站内特种设备实行一年一检。2025年9月，沙溪镇委托第三方质量计量检测机构对凤凰山垃圾中转站的地磅设备进行检定，并出具了检测报告（检测结果为合格）。

　　三是将设施设备维养情况、是否正常有效运行纳入第三方服务考核评分内容，考核结果直接与服务费结算支付挂钩，进一步推动第三方履约效能提升，实现以评促建、以评促管、以评促优的良性循环。

　　（四）聚焦廉洁风险点排查整治，确保政府采购工作合法、合规、透明运行方面

　　5．严把采购招标关口，筑牢廉洁安全防线。

　　（7）健全机制堵塞漏洞，依法依规实施采购招标工作。

　　一是加强教育管理，强化警示震慑。沙溪镇党委分管领导召集沙溪镇党建和组织人事办公室、综合行政执法局等负责同志和经办人员召开巡察整改警示教育会议，对2021年环卫项目拆分采购问题进行全面复盘剖析，对该项目相关负责同志予以提醒谈话和严肃批评教育，要求进一步压实岗位责任、严明工作纪律、强化规矩意识。会议提出，沙溪镇综合行政执法局要以此次巡察整改为契机，健全长效机制，进一步规范政府采购工作，完善项目审批、流程管控、监督问责等制度机制，坚持用制度管权管事管人，把权力关进制度的笼子里，从源头防范廉政风险和履职风险。 

　　二是加强采购招标监督管理。重点针对2022年以来同类型政府采购项目招标工作开展全面摸排、深入复盘。检查发现：沙溪镇某工改项目片区统筹规划项目招标文件存在部分评审因素设置不合规问题；沙溪镇某单位设备项目采购需求存在涉嫌设置排他性、倾向性条款问题等，已责令相关部门、单位迅速开展专项整治，成立工作小组，查摆问题，举一反三，对采购项目进行全面梳理，修订完善并落实相关规章制度，进一步规范政府采购行为。

　　三是修订并出台《沙溪镇关于规范采购行为的指导意见》及《沙溪镇电子采购交易平台管理规定》，进一步压实采购单位主体责任，健全内部审查制度，严防廉政风险。中山市财政局沙溪分局加强对预算单位采购活动的监督和指导，严格审核项目实施必要性，严控项目支出，保障项目条款设置合法合规性，完善内部追责问责机制，全面提升采购质效。

　　（8）加强核心岗位编制管理，建立完善权责匹配用人机制。

　　一是调整优化人员配置。选派具有丰富综合执法经验的公务员负责环卫核心岗位工作，进一步提升环卫工作的专业管理水平和工作效率。

　　二是建立完善权责分明的用人机制。严格贯彻执行新修订的《沙溪镇聘用人员管理办法》，进一步强化部门对聘用人员的管理力度，科学调整和优化部门人员分工，尤其加强对重要敏感岗位人员的合理调配，每年定期开展聘用人员监督检查和清理规范工作。同时，认真做好聘用人员的警示教育培训，召开全镇编外人员警示教育大会，增强纪法意识和依法办事能力；积极开展谈心谈话活动，重点了解相关人员政治素养、业务能力、工作作风，是否胜任岗位职责等方面情况；严格执行重要事项报告制度，每年10月份组织聘用人员填报《沙溪镇聘用人员重要事项报告表》，并由沙溪镇党建和组织人事办公室登记备案；加强对离职离岗人员的从业管理，确保各项工作有序开展。自巡察整改以来，沙溪镇依规对3名长期在敏感岗位上工作的聘用人员进行了岗位调整。

　　三是沙溪镇印发《关于强化平时考核评价工作的通知》，对编外人员同步实施按季度开展的平时考核。明确将平时考核结果作为编外人员年度考核等次确定、提拔晋升和能上能下的重要依据，并与工资待遇挂钩。同时，建立奖惩分明的激励机制，对于表现较差的编外人员，将适时纳入“优化库”管理，加强日常监督；对于工作表现突出的编外人员，在选拔任用、职务晋升、评先奖优等方面优先考虑。

　　6.整治服务项目转包分包，强化履约考核监管。

　　（9）举一反三，严查重处履约失信行为。

　　一是立行立改，规范履约主体。自2025年第三季度起，沙溪镇生活垃圾清运、处理外包服务项目明确必须以签订合同的服务单位为主体履行服务关系、进行结算与费用支付，严禁以分支机构或子公司等其他名义开展服务活动和结算支付等。

　　二是加大合同履行情况动态监管力度。全面加强落实第三方考核管理，通过常态化核查项目实际推进情况、严格审核服务质量、推动考核结果与资金支付直接挂钩等方式，实现对履行合同全过程有效管控，提升资金使用的规范性与考核的关联性。自巡察整改以来，经考核发现服务方存在的接收转运外镇垃圾、车辆运输过程中污水滴漏、系统软硬件重复投入等违约情况，依规定对服务费进行相应扣减处理。

　　三是举一反三开展全镇环卫服务类项目合同履约专项排查，重点核查违规转包等行为，保障我镇环卫服务项目规范运行，暂未发现相关违规情况。

　　三、需长期整改事项进展情况

　　（一）聚焦树牢“过紧日子”思想认识，完善购买第三方服务全流程监督管理方面

　　7．压紧压实主体责任，切实将“过紧日子”要求落实到位。

　　（1）规范服务外包采购，建立完善内部审核机制。

　　一是进一步核实全镇生活垃圾实际处理量。经与相关第三方公司确认，2022年2月19日-2025年2月18日垃圾处理量平均约301吨/日，比项目合同设置包干量294吨/日还多出了7吨。因此，沙溪镇在此期间的生活垃圾实际处理量比2022-2025年生活垃圾清运项目合同包干量多。

　　二是加强沟通协商，解决多计服务费问题。沙溪镇综合行政执法局积极加强与相关第三方公司沟通，经多次约谈协商，第三方公司同意支付2023年1月-2025年2月18日的厨余垃圾环境补偿金，并在服务费中扣减重复设备费等。其他协商不成的争议将通过法律诉讼途径解决，最大限度争取退回多计的款项。

　　三是针对2026年沙溪镇环卫一体化服务项目，依法重新启动项目公开招标采购工作，严格按照政府采购相关规定，聘请具备资质的专业采购代理机构，全面梳理并细化项目需求、方案编制、公告发布、开标评标、合同签订等关键流程，做到环节清晰、程序规范、全程留痕、公开透明。坚持依法依规、从严把关，切实把巡察整改成果转化为提升环卫项目采购管理质效的实际成效，坚决杜绝违规采购、程序不规范等问题发生。

　　（三）聚焦补齐短板，强化考核管理方面

　　8．加大履约动态监管和违约责任处理力度。

　　（2）深化购买第三方服务专项整治，提升项目质量和资金支付管理水平。

　　一是认真开展违约事项认定及违约金追缴工作。自巡察整改以来，沙溪镇分管领导先后5次集中约谈第三方公司负责人，启动对第三方公司违约事项处罚工作。严明巡察整改政治要求，严格依据合同条款，全面核实项目承包方违约事项及金额，通过摆事实讲道理，提高第三方公司对巡察工作的认识，传导责任压力，做实巡察整改。第三方公司于2025年12月15日已退回涉及审计和巡察整改问题部分争议资金，其他协商不成的争议将通过法律诉讼途径解决。

　　二是迅速开展购买第三方服务专项整治，重点对履约监管不到位现象进行排查整治。全面核查“2022年-2025年生活垃圾清运、处理外包服务项目”履约情况，逐项检查生活垃圾清运服务质量、垃圾中转站建设管理、配套废水废气处理设施建设及运行、5G智慧环卫垃圾处理大数据平台及监控系统运行等情况。针对排查发现“智慧城市无人值守机场”项目存在合同履约不到位的问题，目前已整改完毕，坚决做到“解决一个问题，规范一个领域”。

　　三是积极推进凤凰山中转站项目验收工作。沙溪镇分管领导多次召集沙溪镇综合行政执法局、中山市财政局沙溪分局、沙溪镇城市建设和管理局、项目承包方等召开协调会议，全面部署竣工验收工作，成立项目验收小组，明确职责分工，制定具体竣工验收要求，确定时间表，倒排工作进度。2025年9月，沙溪镇委托具有专业资质的结算审核机构对凤凰山垃圾中转站升级改造项目进行审核。2025年11月4日，组织项目承包方对凤凰山垃圾中转站升级改造项目进行了初步验收，后续将根据初步验收意见、预算报告、第三方结算单位及承包方提供的相关工程资料、现场核查情况等开展最终验收工作。2025年12月24日，沙溪镇综合行政执法局向项目承包方下发了《关于沙溪镇凤凰山生活垃圾中转站升级改造项目初步验收整改问题清单的通知》，承包方对通知内容及时进行了反馈和整改工作。

　　四是严格执行因逾期未验收扣留凤凰山垃圾中转站升级改造费用。按照“2022年-2025年生活垃圾清运、处理外包服务项目”合同规定，经与项目承包方协商确定，在项目竣工验收完成前，将在沙溪镇拖欠承包方自2024年4月至2025年9月期间应付未付服务费中扣留款项，待项目最终验收完成后，根据验收结果再进行后续支付。

　　（四）聚焦廉洁风险点排查整治，确保政府采购工作合法、合规、透明运行方面

　　9．完善凤凰山垃圾中转站升级改造建设手续。

　　（3）严把采购审核关，加快完善建设手续。

　　一是加快办理凤凰山垃圾中转站土地指标及完善用地手续。沙溪镇组织相关部门召开会议集中研讨凤凰山垃圾中转站办证具体事宜，对现有凤凰山垃圾中转站用地的办证路径进行全面梳理。计划聘请具有资质的设计单位开展控规调整，首先将该用地现行控规由农林用地调整为环卫用地，后续明确用地使用主体、控规调整及办证范围后再提请镇党委会审议决定，抓紧办理完善各项用地手续，确保凤凰山中转站合法合规运行。

　　二是按照《沙溪镇关于规范采购行为的指导意见（修订）》及《沙溪镇电子采购交易平台管理规定》，中山市财政局沙溪分局加强对预算单位采购活动的监督和指导，严格审核项目申请，对于400万元以上的政府购买服务项目，按规定实施公开招标采购方式，实施“标前-标中-标后”全流程闭环管理，构建公平公正、规范高效、阳光透明的招投标环境，确保采购行为规范开展。

　　三是严格落实“先有预算，后有采购”的规定。采购单位严格按照《沙溪镇财政资金财务审批办法》的立项审批权限办理立项审批，经审批后纳入年度预算，依据批复的采购预算及时编制年度采购计划（包括集中采购目录内和采购目录以外100万元以上（含100万元）的项目），报中山市财政局沙溪分局备案后组织实施。

　　10．抓紧抓好履约全要素考核管理。

　　（4）加强日常监管和履约考核，促进服务质效提升。

　　一是沙溪镇综合行政执法局进一步查明情况、厘清责任，针对2022年至2025年沙溪镇生活垃圾清运外包服务项目中实际投入车辆、设备少于合同约定数量问题，依据合同规定，严肃追究第三方公司违约责任，进行扣罚违约金处理，其他协商不成的争议将通过法律诉讼途径解决。

　　二是加强对第三方公司履约动态监管，针对未按质按量提供服务的违约情形，经核实后依合同严格执行扣罚违约金规定。如2025年10月，针对第三方公司履约人员不足情况，经考核进行扣减服务费处理。

　　三是建立健全第三方服务评价考核机制，沙溪镇综合行政执法局成立环卫外包服务项目考核工作小组，定期开展月度、季度考核，通过现场检查、日常抽查、群众反馈等形式综合评价第三方公司服务质量，资金结算支付与考核评定结果直接挂钩，进一步提高第三方公司履约责任意识和服务质效。

　　四、下一步工作打算

　　目前，巡察整改工作成效还是初步的、阶段性的。接下来，沙溪镇党委将以钉钉子精神，进一步深入推进整改工作，不断巩固巡察整改成果。

　　（一）提高认识站位，深化政治理论学习。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，严格执行党员干部理论学习制度，健全完善党内组织生活制度，自觉加强党性修养，严明政治纪律和政治规矩，引导党员干部深刻认识巡察整改工作的重要意义，切实把思想和行动统一到市委的决策部署上来，进一步增强做好整改工作的责任感和使命感。坚持依法行政、按章办事，严格遵守工作纪律和各项法律规章制度，落实“三重一大”、政府采购、资金使用等相关规定，增强规矩意识。

　　（二）坚持问题导向，持续推动问题整改。坚持整改目的不变、整改劲头不松、整改力度不减，持续不断地抓好整改工作。继续发扬钉钉子精神，抓实巡察“后半篇文章”，对已完成的整改任务，定期组织“回头看”，巩固整改成果，防止问题反弹；对尚未完全彻底解决的问题，严格对照整改措施，加强督促检查，确保按时整改到位；对需要较长时间整改的问题，以及需要长期整改的问题，紧盯不放，做到边整边改、立行立改，确保问题清零见底，实现以整改补短板、强弱项、促规范、见成效。

　　（三）建立长效机制，巩固深化整改成效。针对巡察反馈的问题，坚持立足长远，把解决具体问题与共性问题，解决当前问题与长远问题有机结合，堵塞制度漏洞，扎紧制度篱笆，进一步加强制度建设和纪律约束，坚决防止同类问题再次出现。不断完善、坚决落实政治理论学习、外包项目管理、资金资产管理等各领域规章制度，对在集中整改期中已建立的制度，坚决抓好落实，确保真正发挥作用；对正在制定的制度，认真研究，确保务实管用；对有待进一步健全的制度，及时修订完善。坚持把整改工作中一些好的做法、经验长久坚持下去，对检视出来的问题做到及时发现、立行立改，坚持时时以整改的精神推动党的政治建设和镇党委中心工作不断取得新成效。

　　（四）深化成果运用，推动整改走深走实。以巡察整改为契机，进一步提振精神、提升能力、真抓实干，将巩固整改成果与其他中心工作相结合，做到统筹兼顾、求实求效。结合“百千万工程”三年初见成效目标，进一步凝聚合力，改进作风，提升组织力，彰显服务力，全力推进政策落实、措施落地，为全面推动“百千万工程”落地见效提供坚强的政治保障。锲而不舍落实中央八项规定精神，严格党员干部行为规范，锻造敢于担当作为、忠诚履职尽责、依法依规办事的干部队伍，奋力推动各项事业开创全新局面，为中山高质量发展作出新的更大贡献。

　　欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。公开时限：2026年4月17日至5月1日。联系电话：0760-86238844（工作日8:30-12:00，14:30-17:30）；邮政信箱：中山市沙溪镇隆兴南路39号沙溪镇综合行政执法局（信封上注明“关于巡察整改落实情况的意见建议”）；邮政编码：528471；电子邮箱：SXHuanWei@foxmail.com。

中共中山市沙溪镇委员会

2026年4月17日