7月3日，火炬区召开新任干部集体谈话暨区属企业整合优化提升工作动员部署大会，对新任干部再鼓劲、再动员，部署区属企业改革工作，加快推动火炬区“二次创业”，聚力建设“高质量崛起的先行示范区”。市委副书记、火炬区党工委书记陈文锋出席会议并讲话。

　　陈文锋指出，火炬区历经30年风雨，从无到有，从小到大，建立了“管委会—总公司—企业”的体制机制。区属企业以敢于“吃螃蟹”、勇于“摘果子”、善于“保果子”的魄力和精神，锻造了“火炬特色”、“火炬担当”和“火炬辉煌”。随着国际国内经济环境的重大变化，区属企业也面临着新的挑战，改革是大势所趋和现实需要。

　　陈文锋强调，区属企业改革是一项系统工程，牵一发而动全身。一是既要全力推进、敢啃硬骨头、迎难而上，又要蹄疾步稳、有序推进，用发展的眼光解决发展中遇到的问题；二是突出集中优势力量谋求大发展，拿出实实在在的举措招引大项目、建设大平台，实现“1+1﹥2”的效果；三是突出企业主责主业谋求大突破，明确功能定位，充分激发招商引资活力，深挖现有潜力，打响产业品牌；四是突出市场化经营管理谋求大提升，加强资本运作和再融资，注重培育前瞻性战略性行业，不拘一格选才、育才、用才；五是加大简政放权，扩大企业自主权，剔除一些不必要的行政职能，焕发企业活力生机，让区属企业腾出手来谋主业、干大事；六是发挥党建引领作用，强化监管防止国有资产流失，加强廉政监督和廉政风险防控，确保政令畅通，各项改革工作落地见效。

　　陈文锋强调，政治路线确定之后，干部就是决定的因素。全区广大党员干部特别是新任干部要接续奋斗，发挥榜样示范作用，推动改革行稳致远。一是处理好进与退的关系。要有大局意识，进与退既是考验也是激励，都是为了事业更好地发展；二是处理好个人与集体的关系。领导干部要以身作则，想在前、干在前、闯在前，带好队伍、管好队伍、凝聚队伍，在攻坚克难中彰显本领、彰显作为、彰显精神；三是处理好新与旧的关系。做好新旧管理制度衔接和人员调配，实现无缝对接，让区属企业真正按新的制度规矩办事，实现规范化运营；四是处理好公与私的关系。做到公私分明，领导干部要带头把纪律和规矩挺在前面，守住“红线”“底线”，确保平安；五是处理好担责与容错的关系。要有责任心，敢于担责，勇于推功揽过，同时落实好“三个区分开来”，用好“七看”，为干部勇于担当尽责、积极干事创业保驾护航。

　　陈文锋寄语全区党员干部：

　　要切实增强责任感、使命感、荣誉感，牢记“一分部署，九分落实”，提升执行力，锻造一支忠诚干净担当有战斗力的干部队伍，敢打敢拼、敢于胜利，

　　在危机中育新机、于变局中开新局，在火炬区改革发展这个大舞台上干出一番大事业，不负党和人民的重托和期待，为聚力建设“高质量崛起的先行示范区”作出新的更大贡献，以优异的成绩向建区30周年献礼。

　　会议解读了区属企业整合优化提升工作方案，宣读了新任干部任职文件。新任干部代表在会上作了表态发言。

新任处级干部代表 吴贵发

新任科级干部代表 罗华雄

新任公司班子代表 梁大衡

　　火炬区党工委副书记林细权主持会议。林子平、黄宇健、钟剑、刘国良、吴楚萍、钟萍等留家区领导参加会议。