6月11日，古镇镇召开镇属企业集团化改革座谈会，指出要坚定信心，立足全镇发展大局，以集团化改革为契机，理顺经营管理机制，整合优质资源、凝聚发展合力，全面激发镇属集体企业的活力潜力。镇党委书记薛治国，镇党委副书记、镇长黄贤龙，镇领导黄凯、文庆华、邓彬、林洁荣，镇相关部门及各镇属企业负责人参会。

　　会上，镇投促和公资中心负责人汇报了镇属企业集团化管理的情况，以及近期镇属企业重点项目推进情况；企业负责人结合企业经营、未来发展思路等作交流发言。

　　一是坚定目标，锚定“十五五”奋斗目标，推动镇属企业走好集约化、市场化和规范化道路，积极探索以集团化发展引领镇属企业高质量发展新路径。

　　二是坚持改革创新，念好“进、留、退”三字诀，做优做强镇属企业。建立健全以财务为中心的企业管理经营模式，优化资源整合，全面推行市场化管理、市场化经营、市场化选人、市场化考核，逐步推动专业化与产业化整合，用好市场化激励约束手段，促进镇属企业经济效益和社会效益有机统一。

　　三是大力引进和培育人才，力争让专业的人干专业的事，着力打造一支懂经营、善管理、能打硬仗的专业化队伍，推动古镇公有资产运营管理水平走在前列。

　　四是增强风险意识和责任意识，牢牢守住资产运营和廉政风险两大底线。进一步健全风险防控机制，加强风险监测分析预警，确保各类风险可控在控；进一步增强忧患意识，坚持底线思维，防范化解重大风险。