2025年，中山市供销合作联社以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中、四中全会精神，深入学习贯彻习近平总书记对广东系列重要讲话、重要指示精神以及关于供销合作社工作重要指示批示精神，全力落实“百千万工程”，不断深化综合改革，推动公共型农业社会化服务提质增效，为全面推进乡村振兴作出供销贡献。

　　一、坚持党的领导，坚决贯彻落实党中央重大决策部署

　　（一）积极开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育。在全系统高质量开展学习教育，认真组织开展读书班、班子成员讲党课、支部书记讲党课、主题党日活动等。深入查摆问题，推动以学促改、真学真改，领导班子查摆问题已全部整改销号。

　　（二）坚决做好巡察整改“后半篇文章”。把巡察整改工作当作坚持党的领导的具体体现，作为重大政治任务抓实抓细。成立巡察工作联络组，由党组书记任组长，设立工作专班，针对反馈问题逐一建立整改清单台账，强化督促落实。

　　（三）深入推进基层供销社为农服务突出问题专项整治。班子成员分别带队，通过听取工作汇报、调阅工作材料、实地走访农户、企业等方式，调研督导专项整治工作进展。积极组织开展专题培训、工作检查，多次向市政府汇报工作情况。全市基层供销社排查问题已全部完成整改。

　　（四）不断加强机关政治建设。加强理论武装，强化基层党组织政治建设和组织建设，开展党建工作督导检查，圆满完成机关党委换届，建设“四强”党支部。联合珠海、江门、阳江市供销社开展党建协作共建。持之以恒正风肃纪，增强廉洁自律意识，提升拒腐防变能力。

　　（五）不断完善组织人事工作。坚持党管干部原则，做好干部队伍建设。开展机关领导干部提拔任用、公务员招录等工作，加强下属企业领导班子建设，统筹组织对下属企业岗位统一实行公开招聘，吸收优秀人才充实系统队伍。

　　二、聚焦主责主业，持续提升农业社会化服务质效

　　（一）不断扩大农业社会化服务规模。全年水稻种植托管服务3400余亩次，同比增长230%，化肥、农药用量减少15%-20%。聚焦小农户“做不了、做不好、做了不划算”的地块，推广“供销社＋村集体＋农户”模式，积极承接“微小”型服务地块。针对今年第六号强台风台“韦帕”对水稻种植可能带来的灾害性影响，社属农服公司及各基层社协助农户抢收抢购水稻1000余亩，有效减轻农户损失，相关工作被中山日报等主流媒体报道。

　　（二）巩固农资农技服务“主阵地”。依托黄圃区域农资配送中心及系统农资门店保障全市农资供应和价格稳定，全年供应肥料1万余吨，储备1800余吨。落实“虫口夺粮”部署，开展病虫害统防统治1.2万余亩次。推广现代农业科技，助力降本增产提质，试点推广超级稻“19香”亩产592公斤，较普通稻谷增产30%。严把农资质量关，保障农资供应质量安全。

　　（三）精心组织实施中央财政资金农业社会化服务项目。制定工作方案，成立工作专班，严把标准关做好实施主体遴选、验收材料收集、领导小组审核、第三方专家验收、补贴资金公示等各环节工作，超额完成省供销社下达任务。

　　三、服务商品流通，持续发展农产品流通供销平台

　　（一）发展线下实体农产品直供配送平台和线上电商农产品交易平台。着力拓展农产品直供配送业务，有效推动优质农产品进机关、进学校、进医院、进企业、进社区，新增农产品配送项目3个。“香山供销”电商平台服务能力不断提升，上架农副产品1000余种，设立帮扶专区5个、镇街专馆9个、乡村振兴直播室1个、直播基地1个，服务机关单位103个，实现销售额近300万元。在供销文化馆设立“中山香农”专区，积极推广“中山香农”品牌。

　　（二）打造农产品流通供销品牌。与源头供应企业合作开发米、面、水、茶、奶等品类的供销联名农产品，授权使用供销社标识，打造供销品牌。在第十七届中山书展举办“中山供销助农集市”活动，接待参观近万人次。探索建设集农产品推广、零售、文化展示等功能于一体的智慧无人零售店。

　　四、服务工作大局，持续贡献高质量发展供销力量

　　（一）探索推进“社村”合作。打造民众镇“社村”合作示范项目，组建公司开展烟花爆竹销售、政策性农业保险、产品配送等业务，助力村集体增收和农业增效。丰富“社村”合作形式，积极承接村集体涉农保险、红火蚁防治等服务，派出供销系统“土专家”提供技术指导。

　　（二）服务基孔肯雅热疫情防控和防汛防台风。面对全市防疫物资紧缺困难，主动担当作为，配送倍硫磷颗粒剂6.31吨、其他药剂1.6吨，及时完成疫情防控物资供应任务。组织疫情防控志愿者行动63批次，深入镇街开展环境整治和灭蚊消杀。在台风“韦帕”来临前积极配送防汛物资，抵御台风灾害。

　　五、优化金融服务，持续深化金融助农广度和深度

　　（一）不断细化优化“粤供易贷”服务。与工商银行、建设银行续签金融惠农合作协议，发动基层供销社深入田间地头，帮助农民解决贷款难、贷款慢、贷款贵问题，为农户办理贷款600余万元。

　　（二）进一步完善涉农保险服务。协助900多位农户完成投保，投保额同比上升99.15%；理赔额同比上升53.98%。

　　六、拓展服务范围，持续健全再生资源回收服务体系

　　（一）拓展再生资源回收网络。促成与南区街道再生资源回收合作，新增回收网点8个，回收物资18吨多，积极推动在南区街道建立分拣中心。开展垃圾分类进小区活动29场，回收手机、电器2200余台，物资近11吨。

　　（二）推广农资废弃物回收。依托全市供销系统农资经营网络，回收农药包装、废旧农膜、肥料包装200余公斤。

　　七、完善资产管理，持续促进社有资产健康安全运行

　　（一）想方设法促进社有资产保值增值。在经济持续存在压力的大环境下，积极谋划提升物业出租效益，全系统物业出租率保持高位。通过收集资料办证、物业置换、物业补偿、参与镇街文旅项目建设等方式，成功解决部分无证物业确权问题，积极盘活闲置物业。

　　（二）汇聚合力加强社有资产监督管理。修订社有资产管理办法，建立社有资产处置公示制度，监事会针对社有资产监管开展专项调研，正式上线运行资产管理信息系统，提高资产管理效率。

　　八、强化内控管理，持续维护全市供销事业发展安全

　　（一）进一步完善监督体系。出台监督工作联席会议制度，修订机关财务管理制度和内部审计工作规定，进一步完善监督制度体系。一企一策制定社有企业绩效考核和经营业绩考核方案，充分发挥考核监督“指挥棒”作用。

　　（二）筑牢安全生产防线。在元旦春节、全国两会、中秋国庆等关键时段开展安全生产大检查，及时消除风险隐患。抓实抓细日常监管，提升应急处突能力，开展消防演练3次和安全生产教育培训2次。

　　2026年工作计划

　　2026年，全市供销社系统要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会以及中央经济工作会议、中央农村工作会议精神，深刻学习领会总社“八代会”精神，围绕落实市委十五届十一次全会暨全市经济工作会议部署，锚定“为农服务”根本宗旨，以党建引领发展，聚焦主责主业，深化综合改革，切实当好党和政府密切联系农民群众的桥梁纽带，为推动全市“三农”工作高质量发展贡献供销力量。

　　（一）坚持党的全面领导，进一步加强党建工作

　　一是坚定不移强化政治引领。聚焦建设“让党中央放心、让人民群众满意”的模范机关目标要求，引导党员干部坚定不移向党中央看齐，向党的理论和路线方针政策看齐，向党中央决策部署看齐。教育引导党员干部切实提高政治站位，把准政治方向，提高政治能力。

　　二是坚持不懈加强理论武装。组织开展形式多样的学习研讨，在学习宣传贯彻党的二十届四中全会精神和习近平总书记视察广东重要讲话重要指示精神上当好排头兵。通过理论学习中心组、“第一议题”“供销学堂”“支部课堂”、青年理论学习小组学习等形式，进一步提高党员干部政治理论水平。

　　三是提升基层党建工作质量。对照强基工程各项任务要求，推动“四强”党支部建设，加大指导和培训力度，进一步完善优化基层党建考核机制，提高“三会一课”质量，丰富主题党日形式和内容，加强组织生活会、民主生活会指导，推进基层党组织标准化规范化建设。

　　四是驰而不息正风肃纪反腐。坚持全面从严治党从严治社，强化管党治党政治责任。巩固拓展深入贯彻中央八项规定精神学习教育成果，锲而不舍落实中央八项规定及其实施细则精神，持续强化监督执纪问责，准确运用监督执纪“四种形态”，紧盯关键人、关键事、关键时，坚持抓早抓小、防微杜渐。

　　（二）进一步推动业务开展，持续助力高质量发展

　　一是进一步完善供销全程社会化服务体系。加强与相关市级部门及镇街的沟通协调，积极争取承接水稻全程托管、病虫害统防统治、有机肥采购、政策性农业保险推广、农户技能培训等涉农服务项目。加快构建覆盖全程、综合配套的中山供销粮食社会化服务体系。持续优化农资经营服务，保障关键农资有效供给，扎实做好夏收夏种服务保障，切实支撑粮食生产安全。

　　二是进一步提升农产品流通服务能力。加快建设供销农产品批发集散中心，充分发挥农产品供应链优势，与市属国企强强联手拓展农产品配送业务版图。培育“供销农场”，探索发展订单农业，推动形成以销定产、以销促产的良好机制。持续做强“香山供销”助农电商平台，增强线上线下协同服务能力。增加“香山供销”品牌产品品类，不断提升“香山供销”品牌知名度和影响力。

　　三是进一步提升“社村”合作工作质效。依托农产品直供配送、农资农技、再生资源、烟花爆竹等业务网络，争取南区、南朗等相关镇街支持，因地制宜探索开展多种形式的“社村”合作，进一步拓展“社村”合作覆盖范围，强化业务联结与资源整合，帮助村集体和农民增产增收。

　　四是进一步拓展再生资源回收网络。深化多方合作，持续扩大回收网点布局，加快建设规范化、标准化的再生资源分拣中心，逐步构建可持续、运行有序的再生资源高质量发展新体系，助力提升垃圾分类实效与资源循环利用水平。

　　五是积极拓展新的业务增长点。发挥供销社品牌、平台优势和合作经济属性，和优质国有资本、社会企业合作，做大做强电商、东西部协作地区农产品产销对接、直供配送等业务，努力打造社有经济新的增长点。

　　（三）进一步深化综合改革，持续增强发展内生动力

　　一是进一步深化综合改革。聚焦“百千万工程”，强化机制创新，健全市联社主导的双线运行机制，优化社有资本布局，推进供销社与村集体经济组织“社村”合作工作，利用数字化服务农户生产生活需求，为供销合作社为农服务高质量发展注入新动能，当好党和政府密切联系农民群众的桥梁纽带。

　　二是全面加强风险防控。进一步健全完善以风险管理为导向、合规监督为重点的企业内控机制，指导系统企业举一反三开展风险排查，切实维护社有资产权益。