机关各部门、各社区居委会：
　　现将《东区领导干部挂点联系重点项目工作方案》印发给你们，请认真贯彻执行。如执行中遇到问题，请径向区发改局反映。

中山市人民政府东区办事处
2015年6月2日

东区领导干部挂点联系重点项目工作方案

　　为深化服务型政府建设，加强政企沟通，大力解决我区重点项目在落地及建设中遇到的问题，深挖我区固定资产投资潜力，现结合我区实际，制定本工作方案。
　　一 、工作目标
　　全面贯彻落实市委、市政府关于重点项目推进的有关精神，通过区领导干部挂点联系重点项目，加强走访调研，着力解决重点项目在落地和建设中遇到的突出问题，确保项目落地并顺利推进，深入挖掘我区在固定资产投资方面的潜力，促进我区经济持续平稳发展。
　　二、工作内容和方式
　　（一）工作内容。加强与项目单位的日常联系，倾听企业的意见和建议，了解项目推进情况，掌握项目在落地和建设中存在的困难、问题。属于区职责范围内的问题，协调区职能部门落实解决；不属于区职责范围的问题，由有关职能部门向上级相关部门报告，积极争取解决。
　　（二）工作方式。挂点领导组织有关部门、社区居委会走访调研挂点项目，通过召开座谈会、现场走访等方式倾听项目单位的意见和建议，掌握项目的推进情况，针对项目推进过程中存在的困难、问题，召集有关部门、单位进行协调处理。
　　三、职责分工
　　为加强组织协调，贯彻落实东区领导干部挂点联系企业制度，现明确有关分工，具体如下：
　　（一）区发改局、经信局、住建局：根据情况提供和更新挂点联系的重点项目名单。配合各挂点工作组开展走访工作，做好挂点联系企业的沟通与协调。各挂点工作组收集到的问题，由区发改局整理归纳汇总。
　　（二）区党政办：对区发改局汇总的问题，统筹协调有关部门、单位做好属于本部门、本单位职能范围的工作，落实解决措施；对需要上级部门协调解决的，及时上报。对有关问题进行跟踪督办，定期组织召开部门联席会议，通报督办情况。
　　（三）各挂点工作组：定期开展调研走访工作，具体时间由各挂点领导自行安排，但每月不少于一次。各挂点领导亲自研究、协调项目单位发展的重大问题，各组成员协助挂点领导开展工作，收集项目单位的意见建议，并向区发改局报送有关信息，及时向企业反馈问题的处理进展情况。
　　附件：中山市东区领导干部挂点重点项目联系表