会议指出，要全面理顺企业体制，建立现代企业法人主体，从根源上解决体制类型混杂、权责不清的历史遗留问题，夯实公有企业市场化运营的制度基础；要统筹盘活资产资源，按照“同类归并、资源集中、优势集聚”思路，推动同质业务、分散主体整合重组，压减低效、空壳企业，整合优势资源；要打造专业经营格局，坚持“一平台一主业、一板块一特色”，明确主责主业，重新厘清各企业功能定位，剥离非主业、低效业务，构建分工清晰、协同互补的经营矩阵。要规范运营决策机制，进一步完善法人治理结构，建立公有企业内部议事决策机构，科学修订企业权限清单，规范“三重一大”事项决策流程。

　　李有林强调：一是压实组织领导责任。改革工作小组成员及各单位要统一思想认识，把公有企业改革摆在重点工作位置，要对标对表，主动认领任务，把改革事项细化到岗位、落实到个人。二是补强市场化人才队伍。持续深化市场化选人用人改革，把懂经营、善管理、市场意识强的专业人才选配到管理岗位。三是稳妥做好交接衔接。要坚持一手抓改革、一手抓经营，业务要保持正常开展和推进，绝不能因改革而出现业务停滞和服务断档的情况。四是严守纪律红线底线。强化改革全过程监督，紧盯人员选拔任用、资产划转处置等高风险环节，严肃查处违规操作等问题，以刚性监督保障改革依法规范推进，牢牢守住廉政风险底线。