10月27日，市市场监管局举办财务业务专题培训暨2025年第四期市场监管学堂，局领导、处级干部、机关各科室及下属事业单位负责人和财务业务经办人共计150余人参加培训。

　　培训紧扣当前财务管理工作中的重点与难点，设置了内容详实、针对性强的课程，围绕“财政资金预算编制重点”“规范采购管理”“合同管理及风险防控”“内部控制与财会监督研究”四大专题，邀请广东财经大学教授雷宇、市优秀青年律师及局财务科业务骨干就培训专题分别进行深入解读。

　　市市场监管局党组书记、局长黄识航出席培训并作讲话。从“事前、事中、事后”三大环节，围绕“厉行节约、全程管控、压实责任”强调四点要求。一是树立“过紧日子”思想，在“事前预算”上精益求精，筑牢厉行节约的“防火墙”。预算编制必须“量入为出、精准靶向”，决策过程必须“公开透明、集体研判”。二是聚焦“全程管控”关键，在“事中使用”上严格监督，拧紧资金安全的“压力阀”。采购程序须“合规前置，阳光透明”，执行合同必须“严丝合缝，精准落地”，过程监督要“紧盯环节，详查验收”。三是突出“绩效导向”核心，在“事后监管”上跟踪问效，用好评价结果的“指挥棒”。验收评价要“硬碰硬，实打实”，结果运用要“真挂钩，硬约束”。四是压实“主体责任”基石，在“加强学习”中提升本领，锻造忠诚干净担当的“铁肩膀”。主体责任必须“扛稳抓牢”，能力本领必须“与时俱进”，真正把思想紧起来、把规矩立起来、把措施硬起来、把责任扛起来。

　　此次财务专题培训内容系统、重点突出、靶向精准，对于全市市场监管系统树牢“过紧日子”理念、规范预算采购流程、强化资金绩效管控具有重要的引领和推动作用。下一步，市市场监管局将把“严控成本、提质增效”要求贯穿预算编制、采购执行、绩效评价全过程，不断提升财务管理规范化、科学化、精细化水平，为市场监管事业高质量发展提供更加坚实的财务保障。